[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread] 

List:       stunnel-users
Subject:    =?Windows-1251?B?zO7y6OLg9uj/IO/l8PHu7eDr4A==?=
From:       shari <annamari () t-online ! de>
Date:       2004-04-19 20:39:54
Message-ID: 200404192052.i3JKqV3r016876 () mailer ! progressive-comp ! com
[Download RAW message or body]

Ни для кого не секрет, что успех любого дела зависит от того, насколько
мотивированы сотрудники на его выполнение. 
У  ас отличная команда, но сотрудники не горят желанием работать?  се можно исправить! Как
сделать так, чтобы сотрудники с энтузиазмом работали,
не требуя бесконечных прибавок к зарплате? Чтобы успех дела они считали своим личным
успехом? Как вдохновить их на новые достижения? 
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре-тренинге:  «Разработка
системы мотивации персонала» 26-27 апреля.

Программа семинара-тренинга:
Модуль I. Концепции мотивации.
• Механизм мотивации.
• Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ
и границы применения. Факторы демотивации
•  Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы. 
Модуль II. Принципы трудовой мотивации.
1.Мотивация персонала на уровне организации.
• Мотивационные стратегии.
•Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
• Модель мотивационной оценки персонала.
• Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
•  Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и возможности.
• Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации.
•Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
•  Парадоксы мотивации.
2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация».
• Создание мотивирующей рабочей среды.
•Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи. 
Модуль III.  Что делать?
• Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует и
демотивирует моих сотрудников»).
• Шаги построения системы мотивации.
• Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет: когда и в каком количестве.
• Оценка эффективности системы мотивации организации.
• Отработка различных подходов на примерах участников программы.

Стоимость участия в мастер-классе 
- 7500 рублей, в т.ч. НДС. Форма оплаты любая (наличная или
безналичная). 
  стоимость входит: участие в мероприятии,
раздаточный материал кофе-пауза, обед.

место проведения мастер-класса
Москва м. Академическая.
 ремя проведения с 10 до 17.30.
Регистрация участников обязательна.
Помимо участия в семинаре у  ас есть уникальная возможность приобрести видеозапись
мероприятия (На CD,DVD или видеокассетах).
К видеокассетам прилагается раздаточный
материал.
Стоимость видеоматериалов– 4500 руб. с НДС
При участии в мероприятии или приобретении материалов на видео
мы обеспечиваем стандартный
пакет документов для бухгалтерии.
    
 ы можете приобрести видеозаписи других
семинаров по темам:
1. Методы оценки и подбора персонала в организации.
2. Типы людей в бизнесе (оценка поведения  аших партнеров и коллег)
3. Хитрости ежедневного руководства.

Контактные телефоны (095) 207-26-21 и (095) 789-81-90 



[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]