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From:       奚隄 <mcontreras () gmfloral ! com>
Date:       2012-06-30 18:13:41
Message-ID: 20120701021346334260 () gmfloral ! com
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如何稳定企.业.高.管与关键人才，实现利益共享与风险共担，是企.业发展的难点！


解决以下问题，尊敬的企.业.管.理.者---您需要掌握2012年股.权.激.励.与实.施的方.案：AUTOVALS1}
 1.股.权.方.案～！指导、辅导企.业建立最适合自身的股.权.激.励.方.案；
 了一个银币的费用，主仆二人穿过一条十米长的通道，走进了一个疯狂的世界。�圆形的竞
 2.不.用.花.钱～！如何用市.场的.钱、用员.工自己.钱.来激励自己的员.工？
 着面前苦苦思考的男人，"好有趣"�是她现在的想法。不过她现在没什么时间陪他聊天胡
 3.留.住.人.才～！如何有效的留住� �心人才,增强企.业.凝.聚力？
气昂昂的战士铁塔一般在舱�静坐，十三个人一组，准备着随时投入战斗，却是保护着一些
 4.员.工.激.励～！如何让员.工自觉自发工.作，营� \
积极主动的企.业氛围？ 时之内溃�。""� 给我�嘴！""有兵� \
将，拥有再多兵力也没有意义，其他人� �本就不 \
5.风.险.控.制～！给了股.权之后，员.工会不会来找我"分桌�分椅�"？


　

资---料---见---附---件

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