[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread] 

List:       openbsd-advocacy
Subject:    Uretim Yonetimi Zirvesi Kayitlari Baslamistir
From:       "=?windows-1254?Q?Seminer_=DDlan?=" <info () bogaziciegitimleri2008 ! com>
Date:       2008-10-23 20:01:42
Message-ID: d5602b09fba475155410bb66001f4bcb () bogaziciegitimleri2008 ! com
[Download RAW message or body]

URETIM ve SUREC YONETIMINDE YENI DINAMIKLER ZIRVESI

21  22 Kas}m 2008 / Cuma  Cumartesi / 09.30  18.00 / ]stanbul Hilton /
900 YTL+KDV

w w w  b o s p h o r u s c o n f e r e n c e s    c o m

Bug|n bir i~letme, bir |r|n|n|n k|resel pazarda yer edinmesini
hedefliyorsa, |retim faaliyetlerindeki s|reglerini nas}l olu~turmal}d}r?
Rekabet g|c|n| artt}rmak, |retimin s|reklilipini saplamak ve k|resel
marka olmak igin ne yapmal}d}r?
Gvz|m; uygun |retim yvnetim sistemlerini olu~turmakla beraber g|ncel
teknolojik yat}r}mlar} gergekle~tirmek olabilir.
]~letmeler |retim s|reglerinin; s|rekli g|ncel bilgi ve teknolojilerle
desteklenmesi, |r|n|n minimum hata ve maliyetle |retilmesini saplayarak
kaliteli, k|resel, rekabet edebilir |r|nler ortaya g}karacakt}r.
S|regleri dopru tan}mlanm}~, insana deper veren teknolojik |retim yvnetim
sistemleriyle donanm}~ i~letmenin |retecepi |r|nler, pazarda kalitesiyle
|st|nl|k ve rekabet saplayarak g|venli yer edinecektir.
Sizleri, \retim ve S|reg Yvnetiminde Yeni Dinamikler Zirvesinde, insan
ve teknoloji i~birlipine vnem veren, |retimde k|resel dinamikleri ve
deneyimlerini payla~acak konu~mac}lar}m}zla bulu~turmay} diliyoruz.

Katilim Sartlari ve Bilgi Icin : 0 216/486 30 95 PBX

Konusmacilar:

Atila AKKAS, MBA Uluslararasi Is, Bilgi ve Yonetim Sistemleri A.S., Bilgi
Guvenligi Dernegi Kurucu Uyesi
Ahmet ARKAN, Arkan Sirketler Grubu Yonetim Kurulu Baskani, Kocaeli Sanayi
Odasi Disiplin Kurulu Baskani
Gulsum AZERI, Turkiye Sise ve Cam Fabrikalari A.S. Duzcam Grup Baskani
Tayyar BACAK, Anadolu Bilisim Hizmetleri A.S Genel Muduru
Doc. Dr. Murat BASKAK
Mustafa CAGAN, Microsoft Genel Mudur Yardimcisi
Durmus DOVEN, Reysas Yonetim Kurulu Baskani
Ceyda EREM, CNR Holding Yonetim Kurulu Baskani
Atilla FILIZ, Uretim Yonetimi Uzmani/ Yazar
Hakan GUNER, Yonetim Danismani
Seref HAMARAT, Vestel Elektronik Genel Mudur Yardimcisi
Dr. Umut H. INAN
Murat KASAROGLU, Link Genel Mudur
Sertac NISLI, Ipek Kagit Genel Muduru
Nevzat OZTANGUT, Garanti Yatirim Menkul Kiymetler A.S. Icra Kurulu Uyesi
ve Yonetim Kurulu uyesi. Turkiye Sermaye Piyasasi Araci Kuruluslari
Birligi Baskani.
Baha SIPAHI, Danisman, Nortel Netas Eski Isletmeler Lideri
Resit SOLEY, Corvus WineYard
Ugur SUEL, Deloitte Turkiye, Danismanlik Bolumu, Kurucu Ortak
Necdet UYGURER, Yonetim Danismani
Cenk YUKSEL, 3M Turkiye Fabrika Uretim Muduru

Oturum Konulari:
Global Degisimlerin Uretime Etkileri
Uretim ve Surec Yonetiminde Yenilikci Modeller
Rekabet Uretimi Nasil Etkiliyor
Uretim Dunyasinda Kuresel Oyuncu Olabilme, Kalabilme
Mukemmellige Dogru Surec Yonetimi
Uretim Yonetiminde Lojistigin Yeri ve Onemi
Global Uretimde Neredeyiz?
Alti Sigma Isiginda Surec Yonetimi
Uretim Sureclerinde Onceliklere Odaklanma
Surec Iyilestirmede Yeni Yaklasimlar
Tedarik Zincirlerinde Etkin Surec Yonetiminin Yeri ve Onemi
Stoklu ve Stoksuz Calismanin Getirdikleri - Goturdukleri
Uretim Yonetiminde Etkili Kaynak Planlama ile Verimliligin Artirilmasi
Olcek Ekonomisi  Fokus Ekonomisi Paradoksunun Uretim Sirketleri Buyume
Stratejilerine Etkisi
"Dunya Markasi Olmak Etkin Marka Olmak mi, Etkin Kurum Imaji mi?
Uretim Odakliliktan Marka Odakliliga Gecis
Cevik Uretim ve Ari Kovani Calisma Stilleri - Agile Manufacturing &
Beehive
Surec Iyilestirmede Kisitlar Teorisi
Yalin Uretim ve Otesi
Yoneylem Arastirmasi ve Uretim Yonetimi
Sonuc Odakli Yonetim mi Surec Odakli Yonetim mi
Uretim Sistemlerinde Kalite Gelistirme Metodolojisi
Surdurulebilir Bir Kalite Sisteminde Altyapinin Onemi
Yenilikcilik (inovasyon) ve Kalite Gelistirme Surecleri
Urun Yasam Kalitesini Arttirmada Tasarim Surecinin Rolu
Hizmet Sureclerinde 'Algilanan Kalite' Olgusu
Uretimde Teknolojinin Onemi
Bilgi ve Teknoloji Kullaniminin Rekabetcilige Etkisi
Yonetim Bilisim Sistemlerinin Uretim Yonetimindeki Rolu ve Onemi  ERP
Uretim Yonetimi Yazilim Secimlerinde Dogru Karar  Dogru Zaman

Uretim Yonetiminde Bilisim Teknolojisi Onemi ve Rekabetcilige Etkisi

STRATEJIK SATINALMA YONETIMI WORKSHOP HAFTASI
Satinalma Yonetiminin Onde Gelen Uzmanlariyla Stratejik Satinalma
Yonetimi Seminerleri Dizisi

11  12  13  14  15 Kasim 2008 / Taksim Elit World Otel

Programlarin her biri = gunluk seminerler olup moduler katilima da
aciktir. Modul adedi 200 YTL+KDV, Tum programa kat}l}m bedeli 1.800
YTL+KDV'dir.

Katilim Sartlari ve Bilgi Icin : 0 216/486 30 95 PBX

Stratejik Satinalmada Satis Karsilama, Ilkeli Muzakere ve Pazarlik
Teknikleri
Necdet UYGURER / 11 Kasim 2008 / 09.30  12.00
Konular:
Satin Alma ve Satis Iliskisi, Nasil Olmalidir?, Satin Almacilar Icin
Psikolojik Profilinizi Ogrenmek, Satin Alma ve Satisin Ilk Karsilasmasi,
Kontrol Kazanimi Icin Kurallar, Ilk Karsilasmada En Sik Yapilan Satin
Alma Yanlislari, Satin Alinacak Urun Veya Hizmet Pazarini Arastirmak Icin
Alisilmamis Yontemler, Satin Almanin Istemesi Gereken Yazili Bilgiler Ve
Belgeler, Satiscinin Deneyim Duzeyi ve Satis Profiline Gore Kurulmasi
Gerekli Iletisim, En Sik Rastlanan Satin Alma Engelleri Ve Bu Klasik
Engelleri Satista Asma Yontemleri, Pazarlik Yontemleri, Muzakerede Dogru
Olarak Bilinen  Yaygin  Yanlislar, Muzakere Ilkeleri, Profesyonelce
Muzakere Icin Hazirliklar, Temel Muzakere Politikalari Ve Politika Secimi
Ornekler, Muzakerede Taktikler, Grup Halinde Muzakere Icin Taktikler,
Satin Almaya Kurulan Tuzaklar, Muzakerede Stil Degisikligi , Muzakere
Sirasinda Sozlu Ve Sozlu Olmayan Iletisim, Muzakere Sirasinda Yazili
Iletisim Kurallari, Satim Alimin Sonuclandirilmasi, Satin Alim Sonrasi
Davranis Bicimi , Son Soz, Etkin Satin Alimin  Goz Onunde Olan Ama Hic
Bilinmeyen Sirlari 

Stratejik Satinalmada Surec Modeli ve Etkilesimleri
Dr. Umut H. INAN / 11 Kasim 2008 / 13.30  17.00
Konular:
Kurumsallasan Organizasyonlarda Satinalma Sureci, Stratejik Satinalmanin
Temel Bilesenleri, Stratejik Satinalmanin Etkin Isleyisi, Stratejik
Satinalmayi Etkileyen Surecleri, Stratejik Satinalmanin Etkiledigi
Surecler, Etkilesen Sureclere Analitik Bakis

Stratejik Satinalmada Outsourcing  Dis Kaynak Kullanimi
Baha SIPAHI / 12 Kasim 2008 / 09.30  12.00
Konular:
Dis Kaynak Kullanimi Icin Karar Kriterleri, Ana Faaliyete Odaklanma, Kisa
Surede Pazarda Yeralma, Maliyet Avantaji Saglama, Kapasite Kullanimi ve
Verimlilik Karsilastirmasi, Yeni Teknikleri Yatirim Yapmadan Kullanma,
Birlesmelerden (Merger & Acquisition) Farki, Farkli Dis Kaynaga Aktarim
Modelleri, Maliyet + Kar Modeli, Tasarim + Uretim Modeli, Stratejik
Ortaklik ve Ortak Yatirim (Joint Venture), Kanallar ve Dagitimda Dis
Kaynak Kullanimi, Lojistikte Dis Kaynak Kullanimi ( 3PL ve 4PL
Modelleri), Verimli ve Etkin Dis Kaynak Kullaniminin Sirket Basarisina
Etkileri, Dis Kaynaga Aktarim Surecinin Asamalari, Firmanizda Dis Kaynak
Kullanimi ve Aktariminin Basarisi Icin Pratik Uygulama Onerileri

Stratejik Satinalmada Sozlesme Yonetimi
Av. Ceyda CIMILLI / 12 Kasim 2008 / 13.30  17.00
Konular:
Sozlesme Yonetiminin Asamalari, Sozlesmede Yer Alan Maddeler, Sozlesme
Turleri, Gecerlilik Sartlari, Sozlesmelere Uygulanacak Temel Prensipler,
Taslak Satinalma Sozlesmesi, Sozlesmede Dikkat Edilecek Noktalar,
Sozlesmedeki Kritik Maddeler, Sozlesmelere Eklenemeyen Maddeler,
Sozlesmede Kazan-Kazan Modelinin Uygulanmasi, Sozlesmenin Tedarikci Ile
Gorusulmesi Sureci, Yetkisiz Kisilerin Imzaladiklari Sozlesmelerin
Gecerliligi, Sozlesmenin Gecerliligini Etkileyen Diger Haller Ve
Edimlerin Yerine Getirilmemesinin Sonuclari, Sozlesmelerde Anlasmazlik
Noktalari, Sozlesmelerden Kaynaklanan Anlasmazliklarin Cozumlenmesi

Stratejik Satinalmada Uretim, Stok ve Depo Yonetimi
Atilla FILIZ / 13 Kasim 2008 / 09.30  12.00
Konular:
Stratejik Satinalma ile Uretim Planlama ve Stok Yonetimi iliskisi, UPK
Teknikleri, Malzeme Ihtiyac Planlama (MRP), Tam Zamaninda Felsefesi
(JIT), Ekonomik Uretim Hizi, Stok Ve Envanter Yonetimine Iliskin Temel
Kavramlar, Stok Turleri, Maliyetleri Ve Kontrol Modelleri, Tedarik
Sureleri Ve Onemi , Bagimli/Bagimsiz Talep Kavrami , Stok Ve Satinalma
Kararlarinda ABC Analizi, Emniyet Stoklari, Stoklara Yonelik Performans
Olcutleri, Stok Devir Hizi, Siparis Parti Buyuklukleri (Lot Sizing),
Sabit Siparis Araligi Yontemi, Degisken Talep Orani Ve Degisken
Tamamlanma Zamani, Ekonomik Siparis Miktari (EOQ), Depo Tasarimi,
Depolama Sistemleri ve Depolamada Risk Yonetimi

Stratejik Satinalmada Tedarikci Iliskileri Yonetimi
Doc. Dr. Murat BASKAK / 13 Kasim 2008 / 13.30  17.00
Konular:
Tedarikci ve Yansanayi Kavramlari, Firmaya Uygun Tedarikci Profilinin
Saptanmasi ve Uygun Tedarikci Bulma Teknikleri, Tedarikci Arastirma
Yontemleri ve Global Sourcing Analizi, Supply-Market Analizi, Optimum
Tedarikci Tespiti, Optimal Siparis Miktari Tespiti, Tedarikci
Degerlendirme ve Takip Sistemleri, Performans Olcum ve Degerlendirme,
Tedarikci Gelistirme Stratejileri ve Uygulanmasi, Tedarikci Iliskileri
Yonetimi (SRM) ve Uygulanmasi, Tedarikci Odullendirme Sistemleri,
Tedarikci Risk Analizi (SRA) ve Uygulanmasi, E-Satinalma ve Gelisen
Yontemler

Satinalma Politikalari ve Yeni Urun Gelistirmede Satinalma Stratejileri
Metin KANSU / 14 Kasim 2008 / 09.30  12.00
Konular:
Performans Yonetimi, KPI Yonetimi,Koru-Gelistir-Cikis Senaryolari,
Tedarikci Entegrasyonu, Tedarikci Rasyonalizasyonu,Tedarikci Iliskileri
Yonetimi,Kuresel Kaynak Yaratma, Yeni Urun Gelistirme ve Gerceklestirme
Sureci, Tasarimdan-Teslimata Sureci, BOM Yonetimi ve Degisiklik Yonetimi
ile Satinalma Iliskileri, Yeni Urun Satinalmasi, Urun Yasam Yonetimi, PLM
Destekli Satinalma Yonetimi,

Tedarik Lojistiginde Sistem Yaklasimi (Omur Devri Modeli)
Turhan BILGILI / 14 Kasim 2008 / 13.30  17.00
Konular: Bu egitim; omur devri boyunca, urunlerin ve hizmetlerin
kalitesini saglamak icin butunlesik bir sistem yaklasiminin ana yapisina
odaklanmistir. Yaklasim, idarn ve teknik unsurlarin her ikisine yonelik
bir yapi olusturur ve asagidaki konulara dayalidir:
Bir kurulus, hedeflerini etkin bir sekilde belirlemek ve bu hedefleri
gerceklestirmek maksadiyla, sureclerini olusturmak, yonetmek ve yurutmek
zorundadir.
Yazilim, donanim, insan iliskileri ve diger unsurlar bir sistem
icerisinde birlestirilmekte ve benzer disiplinler uyumlu hale
getirilmektedir.
Omur devri icindeki tum ilgili taraflarin cikarlari, dogal ortami da
dahil olmak uzere, dikkate alinir. Ilgili ihtiyaclar, uygun fonksiyonel
ve teknik gereklere donusturulur.
Omur devri katilimcilari, sistemi/urunu yaratmak ve yonetmek icin ortak
bir yapi ve terminoloji kullanir.
Omur devri surecleri ve bunlarla ilgili faaliyetler, urunlere ve tum omur
devri sureclerinde sureklilik gosterir

Stratejik Satinalmada ERP Sistemleri ve SAP R/3teki Satinalma Maddeleri
Hakan GUNER / 15 Kasim 2008 / 09.30  12.00
Konular:
ERP Sistemleri Satin Alma Modulleri , Tedarikci Programlama , ERP -
Tedarikci Haberlesmeleri , ERP Satinalma Databanki , ERP Satinalma Sistem
Kurulusu. SAP R/3 Satin Alma Modulu Tasarimi, SAP R/3 Satinalma Modulu
Gereklilikleri, SAP R/3 Tedarikci Yonetimi, SAP R/3 Tedarikci
Siniflandirmasi Ve Degerlendirme, SAP R/3 Tedarikci Haberlesmesi, SAP R/3
Satinlama Listeleri Yonetimi

Stratejik Satinalmada Fiyat Gorusmeleri, Optimal Fiyat Tesbiti ve Butce
Yonetimi
Gurkan HURYILMAZ / 15 Kasim 2008 / 13.30  17.00
Konular:
Fiyat Belirleme Teknikleri, Urun ve Hizmet Fiyatlarindaki Farkliliklar,
Fiyat Teklifleri ve Tekliflerin Analizi, Fiyat Analizleri ve Fiyat
Karsilastirmalari, Hizmette Fiyat Tespiti, Miktar Bazli Fiyat Belirleme
Yontemleri, Odeme Yontemine Gore Fiyat Tespiti, Fiyat Gorusmeleri ve
Optimal Fiyat Tespiti, Fiyat Gorusmeleri ve Amaci, Fiyat Gorusmesi Icin
Gerekli Hazirliklar, Fiyat Gorusme Stratejileri ve Taktikleri, Gorusme
Sonrasi Stratejiler, Satinalmada Fiyat Stratejileri, Maliyet Dusurme
Teknikleri, Satinalma Butcesi ve Fiyat Tespiti, Satinalma Fiyatlarinin
Izlenmesi, Maliyet Avantajlarinin Takibi, Fiyat Stratejilerinin
Raporlanmasi

 Katilim icin Kayit Formu doldurulmasi ve tarafimiza gonderilmesi
gerekmektedir.
 Katilim veya Daha Detayli Bilgi Icin web sayfamiz ya da call center
gorevlilerimiz size yardimci olabilecektir.
 Tum programlar sonunda katilimcilara katilim sertifikasi verilmektedir.
 Bogazici Egitim gerektiginde egitim mekanini veya egitmeni degistirme,
programi iptal etme veya erteleme hakkini sakli tutmaktadir.
 Duyuru amacli Gonderilen Duyurularimizin farkli bir adresinize
yonlenmesini ya da gonderilmemesini istiyorsaniz lutfen mail ile
bildiriniz.

[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]