[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
List: ltp-results
Subject: [Ltp-results] =?windows-1251?B?08/QwMLLxc3IxSDA0dHO0NLIzMXN0s7MLiDKwNLFw87QyMnN28kgzMXNxcTGzMXN?=
From: <amazon () takas ! lt>
Date: 2005-10-17 0:30:36
Message-ID: aecd01c5d2b1$2d4e2aa5$d54227ef () takas ! lt
[Download RAW message or body]
[Attachment #2 (multipart/alternative)]
У ас есть магазин?
Тогда ы наверняка уже внедрили у себя в магазине систему мерчендайзинга,
аш сервис "заставляет" конкурента демпинговать, а поставщики отдают ам
товар по самым выгодным ценам!
С чего же еще можно получить дополнительную прибыль?
1985 году один американец (из Сент-Луиса) впервые применил категорийный
менеджмент у себя в магазине и увеличил продажи на 20%, а основные конкуренты
покинули город. С тех пор эта технология претерпела много усовершенствований
и способна приносить несколько больший результат.
Мы приглашаем ас на семинар:
УПРА ЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ.
КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
18-19 октября 2005 года
На семинаре будут рассмотрены наиболее актуальные методы и инструменты
современного категорийного менеджмента.
Подать заявку на участие и получить подробную информацию
ы можете по телефону: (О95) 98О-65-З6
Программа семинара:
СИСТЕМА КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
I. Современные методы управления ассортиментом в торговле: Свойства и
показатели ассортимента. Методы управления ассортиментом. Маркетинговый
и товароведный подходы к управлению ассортиментом. Построение систем управления
ассортиментом. II. недрение системы категорийного менеджмента: Адаптация
бизнес-процессов предприятия к практике категорийного менеджмента. Требования
к квалификации и профессиональным навыкам категорийного менеджера. Практический
кейс: управление по показателям, расчет основ свойств показателей ассортимента;
построение блок-схемы процесса, разработка организационных и штатных структур
предприятия, перешедшего к практике категорийного менеджмента.
ФОРМИРО АНИЕ ТО АРНЫХ КАТЕГОРИЙ
III. Формирование номенклатуры товарных категорий: иды, типы товарных
категорий. Процедура классификации. Анализ эффективности товарных категорий.
IV. Формирование структуры категории: Определение роли категории в структуре
ассортимента. Формирование ассортимента категории. Составление ассортиментной
карточки. Оптимизация структуры категории. Практический кейс: анализ маркетинговой
информации по потребителям и клиентам, методика классификации ассортимента
торгового предприятия, формирование ассортиментной карточки товарной категории;
количественные методы прогнозирования спроса, анализ матрицы развития ассортимента
по конкретным товарным категориям.
УПРА ЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ КАТЕГОРИИ
V. Прогнозирование спроса: Оценка потенциала товарной категории. Составление
прогноза продаж. Определение величины и структуры спроса. Методы и приемы
казуального прогнозирования. VI. Оптимизация структуры ассортимента:
Операционное управление ассортиментом. Адаптация технологии управления
к реальному ассортименту. Статистические методы контроля процессов. Практический
кейс: анализ матрицы развития ассортимента по конкретным товарным категориям.
АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
VII. Позиционирование ассортимента категории: Роль категории в общефирменной
стратегии предприятия. Позиционирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности
товарной категории. Направления совершенствования ассортимента (расширение,
упорядочение, гармонизация и т.д.) VIII. Формирование ассортиментной стратегии:
Формирование целей ассортиментной стратегии. Разработка ассортиментной
концепции товарной категории. ыбор конкурентной стратегии. Практический
кейс: формирование ассортиментной и конкурентной стратегий по реальным
товарным категориям.
Автор семинара - независимый консультант, специалист по мерчандайзингу
и управлению ассортиментом в розничной торговле. Автор книг "Розничный
магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям", "Книга мерчандайзера".
Имеет опыт сотрудничества с компаниями: "Седьмой континент", "Провиант"
(сеть универсамов "Авоська"), "Фелма" (сеть универсамов "Копейка").
Подать заявку на участие и получить подробную информацию
ы можете по телефону: (095) 98O-65-З6
[Attachment #5 (text/html)]
<HTML>
<BODY text=#000000 bgColor=#ffffff>
<font size="3" face="Times New Roman"><FONT face=Arial><b>У ас есть магазин?</b> \
<br> Тогда ы наверняка уже внедрили у себя в магазине систему мерчендайзинга, аш \
сервис "заставляет" конкурента демпинговать, а поставщики отдают ам товар по самым \
выгодным ценам! <br> <b>С чего же еще можно получить дополнительную прибыль?</b> <br>
<br>
1985 году один американец (из Сент-Луиса) впервые применил категорийный менеджмент \
у себя в магазине и увеличил продажи на 20%, а основные конкуренты покинули город. С \
тех пор эта технология претерпела много усовершенствований и способна приносить \
несколько больший результат. <br> <br>
<P align=center>Мы приглашаем ас на семинар: <br>
<br>
<FONT face="Times New Roman" size=6><b>УПРА ЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ. <br>
КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ</b></FONT> <br>
<br>
<b>18-19 октября 2005 года</b> <br>
</P>
<br>
На семинаре будут рассмотрены наиболее актуальные методы и инструменты современного \
категорийного менеджмента. <br> <br>
<P align=center><b>Подать заявку на участие и получить подробную информацию <br>
ы можете по телефону: (О95) 98О-65-З6 <br>
</b><br>
</P>
<b><U>Программа семинара:</U></b> <br>
<br>
<b>СИСТЕМА КАТЕГОРИЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТА <br>
</b><br>
<b>I. Современные методы управления ассортиментом в торговле:</b> </FONT>
<UL>
<LI><FONT face=Arial>Свойства и показатели ассортимента. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Методы управления ассортиментом. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Маркетинговый и товароведный подходы к управлению ассортиментом. \
</FONT> <LI><FONT face=Arial>Построение систем управления ассортиментом. \
</FONT></LI></UL><FONT face=Arial><b>II. недрение системы категорийного \
менеджмента:</b> </FONT> <UL>
<LI><FONT face=Arial>Адаптация бизнес-процессов предприятия к практике категорийного \
менеджмента. </FONT> <LI><FONT face=Arial>Требования к квалификации и \
профессиональным навыкам категорийного менеджера. </FONT></LI></UL><FONT \
face=Arial><i><b>Практический кейс:</b> управление по показателям, расчет основ \
свойств показателей ассортимента; построение блок-схемы процесса, разработка \
организационных и штатных структур предприятия, перешедшего к практике категорийного \
менеджмента.</i> <br> <br>
<b>ФОРМИРО АНИЕ ТО АРНЫХ КАТЕГОРИЙ <br>
<br>
III. Формирование номенклатуры товарных категорий: </b></FONT>
<UL>
<LI><FONT face=Arial> иды, типы товарных категорий. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Процедура классификации. Анализ эффективности товарных \
категорий. </FONT></LI></UL><FONT face=Arial><b>IV. Формирование структуры \
категории:</b> </FONT> <UL>
<LI><FONT face=Arial>Определение роли категории в структуре ассортимента. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Формирование ассортимента категории. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Составление ассортиментной карточки. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Оптимизация структуры категории. </FONT></LI></UL><FONT \
face=Arial><i><b>Практический кейс: </b>анализ маркетинговой информации по \
потребителям и клиентам, методика классификации ассортимента торгового предприятия, \
формирование ассортиментной карточки товарной категории; количественные методы \
прогнозирования спроса, анализ матрицы развития ассортимента по конкретным товарным \
категориям.</i> <br> <br>
<b>УПРА ЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ КАТЕГОРИИ <br>
<br>
V. Прогнозирование спроса: </b></FONT>
<UL>
<LI><FONT face=Arial>Оценка потенциала товарной категории. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Составление прогноза продаж. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Определение величины и структуры спроса. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Методы и приемы казуального прогнозирования. \
</FONT></LI></UL><FONT face=Arial><b>VI. Оптимизация структуры ассортимента:</b> \
</FONT> <UL>
<LI><FONT face=Arial>Операционное управление ассортиментом. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Адаптация технологии управления к реальному ассортименту. \
</FONT> <LI><FONT face=Arial>Статистические методы контроля процессов. \
</FONT></LI></UL><FONT face=Arial><i><b>Практический кейс:</b> анализ матрицы \
развития ассортимента по конкретным товарным категориям.</i> <br> <br>
<b>АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ <br>
<br>
VII. Позиционирование ассортимента категории: </b></FONT>
<UL>
<LI><FONT face=Arial>Роль категории в общефирменной стратегии предприятия. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Позиционирование ассортимента. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Оценка конкурентоспособности товарной категории. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Направления совершенствования ассортимента (расширение, \
упорядочение, гармонизация и т.д.) </FONT></LI></UL><FONT face=Arial><b>VIII. \
Формирование ассортиментной стратегии:</b> </FONT> <UL>
<LI><FONT face=Arial>Формирование целей ассортиментной стратегии. </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Разработка ассортиментной концепции товарной категории. </FONT>
<LI><FONT face=Arial> ыбор конкурентной стратегии. </FONT></LI></UL>
<P align=left><FONT face=Arial><i><b>Практический кейс:</b> формирование \
ассортиментной и конкурентной стратегий по реальным товарным категориям. <br> \
</i><br> <b>Автор семинара</b> - независимый консультант, специалист по \
мерчандайзингу и управлению ассортиментом в розничной торговле. Автор книг "Розничный \
магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям", "Книга мерчандайзера". \
Имеет опыт сотрудничества с компаниями: "Седьмой континент", "Провиант" (сеть \
универсамов "Авоська"), "Фелма" (сеть универсамов "Копейка"). </P><b> <DIV \
align=center> <HR style="WIDTH: 100%; COLOR: #000000; HEIGHT: 1px">
</DIV></b>
<P align=center><b>Подать заявку на участие и получить подробную информацию <br>
ы можете по телефону: (095) 98O-65-З6</b></FONT></P></font>
</BODY>
</HTML>
-------------------------------------------------------
This SF.Net email is sponsored by:
Power Architecture Resource Center: Free content, downloads, discussions,
and more. http://solutions.newsforge.com/ibmarch.tmpl
_______________________________________________
Ltp-results mailing list
Ltp-results@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/ltp-results
[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
Configure |
About |
News |
Add a list |
Sponsored by KoreLogic