[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
List: ltp-results
Subject: [Ltp-results] =?windows-1251?B?x+Ag9/LuIO/r4PLo8vwg8e7y8PPk7ejq4Ow/?=
From: <any () hrvatskamai
Date: 2005-10-11 0:53:10
Message-ID: b3d701c5cdfe$828038ae$ef077a7a () hrvatskamail ! com
[Download RAW message or body]
[Attachment #2 (multipart/alternative)]
Практикум управленческих решений
Почему нельзя платить менеджерам процент от оборота или от прибыли?
Как оценивать зарплату секретарей и административных сотрудников?
Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда?
Ответы на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с помощью
зарплаты.
ЗА ЧТО платить Зарплату сотрудникам?
Практикум управленческих решений
Семинар будет полезен директорам, коммерческим директорам, всем, кто принимает
решение о мотивационных схемах в компании.
Ключевые темы семинара-практикума: Основные принципы решения "зарплатно-мотивационных
проблем". Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Параметры,
без которых зарплатная мотивация не работает. Как зарплатная схема должна
увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Безболезненное внедрение
новых зарплатных схем. Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать,
когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения. арианты
зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и "вымывающие" лентяев.
За что мы платим сотрудникам оклад: новые варианты привычной схемы. Особенности
программы:
30% - теории, 70% - практики!
Основной акцент - на решение реальных зарплатных задач.
Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на аших
рабочих местах!
Среди практикумов - примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного
персонала (продавец, торговый представитель:), управленческого состава
(директор магазина, начальник отдела продаж:); выделение ключевых продуктов
деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных
схем.
Семинар проходит в течение одного дня
10:00 до 18:00
Стоимость участия 6300 руб., НДС не облагается.
Получить подробную программу и записаться на семинар ы можете
по телефону (095) 729-83-02, 798-95-75
[Attachment #5 (text/html)]
<HTML>
<BODY text=#000000 bgColor=#ffffff>
<font size="3" face="Times New Roman"><TABLE borderColor=#000099 cellSpacing=0 \
cellPadding=10 width=700 align=center border=1><TR> <TD>
<P align=right><FONT face=Tahoma color=darkslategray size=2><B>Практикум \
управленческих решений </B></FONT></P> <UL>
<LI>
<DIV align=right><FONT face=Tahoma color=darkslategray size=2><B>Почему нельзя \
платить менеджерам процент от оборота или от прибыли? </B></FONT></DIV> <LI>
<DIV align=right><FONT face=Tahoma color=darkslategray size=2><B>Как оценивать \
зарплату секретарей и административных сотрудников? </B></FONT></DIV> <LI>
<DIV align=right><FONT face=Tahoma><FONT size=2><B><FONT color=darkslategray>Чем \
опасна для компании сдельная система оплаты труда?</FONT></B> \
</FONT></FONT></DIV></LI></UL> <P align=center><FONT face=Tahoma size=2><FONT \
color=darkgreen><B>Ответы на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с \
помощью зарплаты. <br> <br>
<FONT color=red size=5>ЗА ЧТО платить Зарплату сотрудникам?</FONT></B></FONT><FONT \
color=red size=4> <br> </FONT><br>
</P><FONT size=4><B>Практикум управленческих решений</B></FONT> <br>
<br>
<B>Семинар будет полезен</B> директорам, коммерческим директорам, всем, кто принимает \
решение о мотивационных схемах в компании. <br> <br>
<FONT size=4><B>Ключевые темы семинара-практикума:</B></FONT> </FONT>
<OL>
<LI><FONT face=Tahoma size=2>Основные принципы решения "зарплатно-мотивационных \
проблем". </FONT> <LI><FONT face=Tahoma size=2>Ключевые требования к эффективной \
зарплатной схеме. Параметры, без которых зарплатная мотивация не работает. </FONT> \
<LI><FONT face=Tahoma size=2>Как зарплатная схема должна увязываться с должностными \
инструкциями сотрудников. Безболезненное внедрение новых зарплатных схем. </FONT> \
<LI><FONT face=Tahoma size=2>Особенности контроля работы сотрудников: что \
контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения. </FONT> \
<LI><FONT face=Tahoma size=2> арианты зарплатных схем, поощряющие активных \
сотрудников и "вымывающие" лентяев. За что мы платим сотрудникам оклад: новые \
варианты привычной схемы. </FONT></LI></OL><FONT face=Tahoma size=2><FONT \
size=4><B>Особенности программы:</B></FONT> <br> <br>
<B>30% - теории, 70% - практики! <br>
Основной акцент - на решение реальных зарплатных задач. <br>
Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на аших рабочих \
местах!</B> <br> <br>
<B><U>Среди практикумов</U></B> - примеры расчетов эффективных зарплатных схем для \
линейного персонала (продавец, торговый представитель:), управленческого состава \
(директор магазина, начальник отдела продаж:); выделение ключевых продуктов \
деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных схем. \
<br> <br>
<P style="BACKGROUND-COLOR: yellow" align=center><FONT size=4><I>Семинар проходит в \
течение одного дня </I><br> 10:00 до 18:00 <br>
<B>Стоимость участия 6300 руб., НДС не облагается. </B><br>
Получить подробную программу и записаться на семинар ы можете <br>
по телефону<B> (095) 729-83-02, 798-95-75</B> \
</FONT></FONT></P></TD></TR></TABLE></font> </BODY>
</HTML>
-------------------------------------------------------
This SF.Net email is sponsored by:
Power Architecture Resource Center: Free content, downloads, discussions,
and more. http://solutions.newsforge.com/ibmarch.tmpl
_______________________________________________
Ltp-results mailing list
Ltp-results@lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/ltp-results
[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
Configure |
About |
News |
Add a list |
Sponsored by KoreLogic