[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
List: hurd-help
Subject: =?windows-1251?b?0+/w4OLr5e3o5SDy7uLg8O377CDg8fHu8PLo7OXt8u7s?=
From: <americanism () korea ! com>
Date: 2005-05-31 22:07:17
Message-ID: 463c01c5662d$cfb764cd$a1ea8470 () korea ! com
[Download RAW message or body]
[Attachment #2 (multipart/related)]
[Attachment #4 (multipart/alternative)]
Приглашаем ас на практический курс
Управление товарным ассортиментом.
Оптимальное распределение ресурсов,
сокращение издержек и неликвидов,
максимизация прибыли.
9 - 10 июня 2005 года
Автор и ведущий курса:
Практикующий консультант по маркетинговым исследованиям рынка, управлению
товарным ассортиментом и продвижению торговых марок. настоящее время
исполняющий обязанности директора по маркетингу в крупной Российской компании
(Российский лидер в производстве электроники и оборудования для промышленной
автоматизации и встраиваемых систем).
Программа курса:
Место управления товарным ассортиментом в комплексе маркетинга маркетинг
"за час"; составляющие комплекса маркетинга; цикл маркетингового управления
продуктом. Инструменты для оперативного анализа, быстрого выявления и
решения проблем товарного ассортимента. закон Парето. Алгоритмы принятия
управленческих решений на основе А С - рейтинга товаров: работа с поставщиками,
ценообразование и политика скидок, необходимость проведения рекламных акций,
решения о выводе товара из ассортимента и т.д.; стадии жизненного цикла
продукта. Сбалансированный товарный ассортимент; алгоритмы принятия решений
по закупкам на основе XYZ - рейтинга товаров; матрица совмещения результатов
А С- и XYZ-анализа. Девять групп продуктов - быстрое и эффективное сокращение
издержек и неликвидов, максимизация прибыли на различных товарных уровнях:
группа, подгруппа и т.д.; применение А С-анализа и XYZ-анализа для оценки
системы сбыта. Тонкие методы настройки товарного ассортимента на основе
системы ключевых показателей: система 4-х ключевых показателей. Метод
оценки ассортимента; практические фокусы: товары-стержни, товарные группы,
"паровозы" в товарообороте; Шестнадцать возможных ситуаций по каждому
товару. Алгоритмы принятия управленческих решений на основе анализа по
ключевым показателям. Закрепление пройденного материала на практическом
примере.
Перед ами отчёты компании "N" по обороту, прибыли и товародвижение за
прошлый год. прайс-листе несколько тысяч позиций. Что нужно сделать и
на какие товары направить основные усилия, чтобы добиться хороших финансовых
показателей в этом году? Практический пример поможет систематизировать
и научиться применять полученные знания. Дополнительную информацию ы
можете получить по телефонам:
(095) 688-56-6З, (095) 9З7-28-З3
[Attachment #7 (text/html)]
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1251">
<META content="MSHTML 6.00.2900.2627" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY text=#000000 bgColor=#ffffff>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=700>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top align=left width="100%"><FONT face="Times New Roman">
<P align=center><FONT face=Arial><B><FONT color=orangered>Приглашаем ас
на практический курс</FONT> <BR></B><BR></FONT><FONT face=Arial><FONT
size=4><B><I><FONT color=darkblue>Управление товарным ассортиментом.
<BR>Оптимальное распределение ресурсов, <BR>сокращение издержек и
неликвидов, <BR>максимизация прибыли.</FONT>
<BR></I></B></FONT><BR><B><U><FONT color=#ff0000>9 - 10 июня 2005
года</FONT> </U></B><BR></FONT></P><BR><FONT face=Arial><B><I><FONT
color=darkblue>Автор и ведущий курса:</FONT> </I></B><BR>Практикующий
консультант по маркетинговым исследованиям рынка, управлению товарным
ассортиментом и продвижению торговых марок. настоящее время исполняющий
обязанности директора по маркетингу в крупной Российской компании
(Российский лидер в производстве электроники и оборудования для
промышленной автоматизации и встраиваемых систем). <BR><BR></FONT>
<P align=center><FONT face=Arial><B><U><FONT color=#ff4500>Программа
курса:</FONT></U></B> </FONT></P>
<OL>
<LI><FONT face=Arial><B><FONT color=#00008b>Место управления товарным
ассортиментом в комплексе маркетинга</FONT></B> </FONT>
<UL>
<LI><FONT face=Arial>маркетинг "за час"; </FONT>
<LI><FONT face=Arial>составляющие комплекса маркетинга; </FONT>
<LI><FONT face=Arial>цикл маркетингового управления продуктом.
</FONT></LI></UL>
<LI><FONT face=Arial><B><FONT color=#00008b>Инструменты для оперативного
анализа, быстрого выявления и решения проблем товарного
ассортимента.</FONT></B> </FONT>
<UL>
<LI><FONT face=Arial>закон Парето. Алгоритмы принятия управленческих
решений на основе А С - рейтинга товаров: работа с поставщиками,
ценообразование и политика скидок, необходимость проведения рекламных
акций, решения о выводе товара из ассортимента и т.д.; </FONT>
<LI><FONT face=Arial>стадии жизненного цикла продукта.
Сбалансированный товарный ассортимент; алгоритмы принятия решений по
закупкам на основе XYZ - рейтинга товаров; </FONT>
<LI><FONT face=Arial>матрица совмещения результатов А С- и
XYZ-анализа. Девять групп продуктов - быстрое и эффективное сокращение
издержек и неликвидов, максимизация прибыли на различных товарных
уровнях: группа, подгруппа и т.д.; </FONT>
<LI><FONT face=Arial>применение А С-анализа и XYZ-анализа для оценки
системы сбыта. </FONT></LI></UL>
<LI><FONT face=Arial><B><FONT color=#00008b>Тонкие методы настройки
товарного ассортимента на основе системы ключевых
показателей:</FONT></B> </FONT>
<UL>
<LI><FONT face=Arial>система 4-х ключевых показателей. Метод оценки
ассортимента; </FONT>
<LI><FONT face=Arial>практические фокусы: товары-стержни, товарные
группы, "паровозы" в товарообороте; </FONT>
<LI><FONT face=Arial>Шестнадцать возможных ситуаций по каждому товару.
Алгоритмы принятия управленческих решений на основе анализа по
ключевым показателям. </FONT></LI></UL>
<LI><FONT face=Arial><B><FONT color=#00008b>Закрепление пройденного
материала на практическом примере.</FONT></B> <BR>Перед ами отчёты
компании "N" по обороту, прибыли и товародвижение за прошлый год.
прайс-листе несколько тысяч позиций. Что нужно сделать и на какие товары
направить основные усилия, чтобы добиться хороших финансовых показателей
в этом году? Практический пример поможет систематизировать и научиться
применять полученные знания. </FONT></LI></OL>
<P align=center><B><FONT face=Arial><FONT color=#ff4500>Дополнительную
информацию ы можете получить по телефонам:</FONT> <BR><FONT
color=red>(095) 688-56-6З, (095)
9З7-28-З3</FONT></FONT></B></P></FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></BODY></HTML>
_______________________________________________
Help-hurd mailing list
Help-hurd@gnu.org
http://lists.gnu.org/mailman/listinfo/help-hurd
[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
Configure |
About |
News |
Add a list |
Sponsored by KoreLogic