[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
List: hurd-bug
Subject: =?koi8-r?b?7eVY4e7p+u35IO/wVOnt6frh4+npIOTp81RQ6eL14+npINTBYyDS?=
From: <j01l () pera ! com>
Date: 2005-03-27 5:16:02
Message-ID: E1DFRDm-0003a0-Mk () lists ! gnu ! org
[Download RAW message or body]
[Attachment #2 (text/html)]
<html>
<head>
</head>
<body>
<p align="center"><b> <font color="#0000FF" size="4" face="Arial, Helvetica, \
sans-serif">"Дистри уция. Формирование и оптимизация каналов с ыта" </font><br> \
<font color="#990099"><em><font size="4">7-8</font></em></font></b><font \
color="#990099"><em><font size="4"><b> апреля 2005 \
г.</b></font><b></b></em></font></p> <p><b><font color="#0000FF" face="Arial, \
Helvetica, sans-serif">Автор и тренер: </font></b> Основной консультант рендингового \
агентства BrandWay по дистри уции. </p>
<p> Вне зависимости от того, являетесь ли Вы производителем или поставщиком какого-ли \
о товара, перед Вами наверняка стоит задача о еспечения качественного с ыта,
или, другими словами, организации эффективной дистри уции. На первом этапе,
Вы создаете "с нуля" каналы для вывода новой торговой марки на рынок. В дальнейшем,
занимаетесь оптимизацией уже выстроенных дистри утивных цепочек. </p>
<p> Семинар посвящен изучению технологии организации эффективной дистри уции. </p>
<p align="center"><font color="#0000FF"><em><font face="Arial, Helvetica, \
sans-serif"><b> Для получения дополнительной информации и по вопросам участия о \
ращайтесь по телефонам: <font size="4">+7(095) 542~78.36 и \
542~78.32.</font></b></font></em></font></p> <p><font face="Arial, Helvetica, \
sans-serif"><b> <font color="#9C009C">Программа: </font></b></font></p> <p><b> \
Ключевые элементы в формировании системы с ыта <br> </b>Блок посвящен
раз ору<b></b>и выявлению наи олее важных направлений
приложения усилий при формировании эффективной системы с ыта. "Звезда \
эффективности". </p> <p><b> Варианты развития дистри уторских компаний<br>
</b>Влияние изменений
внешней среды на ра оту дистри уторских компаний и компаний производителей.
Альтернативные варианты перепрофилирования дистри уторских компаний. Сла ые места
крупных розничных сетей. </p>
<p><b> Алгоритм создания эффективно ра отающей дистри уторской цепочки <br>
</b>Последовательность
шагов при организации с ыта с привлечением оптовых Посредников. Последовательность
шагов при выводе товаров на региональные рынки. <br>
Порядок определения приоритетных
регионов. </p>
<p><b> Эволюция развития дилерских/дистри уторских сетей </b></p>
<p><b> Участники дистри уции <br>
</b> Основные типы посредников. Функции
оптовых посредников. Тре ования к партнерам.<br>
Определение оптимального количества
дистри уторов. Сегментация дилеров . <br>
Сегментация дистри уторов. </p>
<p><b>Дилерский и дистри уторский договор </b></p>
<p><b> Методики анализа партнеров в с ытовых каналах <br>
</b> Как принять
взвешенное решение при вы оре поставщика или дистри утора?<b></b>Анализ
существующих партнеров. Методы выделения "перспективных" и "лишних" партнеров. \
<b></b></p> <p><b> ABCD</b><b> , </b><b> ABC</b><b> /</b><b> VEN</b><b> -
анализы.</b> В разрезе клиентов. В разрезе ассортиментного ряда. </p>
<p><b>Метод "целевой алл". </b></p>
<p><b></b><b> Определение перспективности региона </b></p>
<p><b> Дистри утивные стратегии <br>
</b>Факторы, влияющие на вы ор дистри утивных
стратегий. Определение оптимальной длины с ытовой цепи. Раз ор<b></b>наи олее
популярных дистри утивных стратегий. </p>
<p><b> Мотивация дистри уторов. <br>
</b> Что является мотивацией для дистри уторов?
Как "воспитать" лояльность дистри уторов? <br>
Стратегии Win - Win (выиграл-выиграл) <b></b></p>
<p><b> Организация ра оты логистической системы в дистри уторской цепи.<br>
</b>Почему
логистика влияет на о ъемы продаж? Методы определения оптимального количества
складов или распределительных центров. Расположение распределительных центров
или оптовых складов для оптимального сна жения потре ителей. Расчет оптимальных
запасов на складе. </p>
<p><b> Присутствие на рынке через свои магазины, оптовые компании, \
</b><b>представительства и филиалы. <br>
</b> В каких<b></b>случаях есть смысл создавать
свои оптовые компании? Для чего нужна со ственная розница? Порядок организации
ра оты филиала. Управление филиалами. </p>
<p><b>Франчайзинг. <br>
</b>Что такое франчайзинг? Критерии развития изнеса
в форме франчайзинга. <br>
Преимущества и недостатки франчайзинга. Осо енности Российского
франчайзинга. </p>
<p><b> Чужой опыт <br>
</b>Раз ор кейсов. Удачные решения и гру ые оши ки
различных компании при формировании сети дистри уции. Отра отка навыков написания
дистри утивных стратегий. <b></b></p>
<p><b> <font color="#0000FF" face="Arial, Helvetica, sans-serif">Методы и формы ра \
оты на семинаре-практикуме:</font></b> изложение теоретического материала, ответы на \
вопросы аудитории, о суждения, раз ор кейсов, практические задания. </p>
<p><font color="#990099" size="4" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b> Стоимость \
участия в семинаре-практикуме 1 человека 10 500 ру лей. В стоимость входят \
раздаточные материалы, о еды, кофе-паузы в ресторане. </b></font></p> <p> Для \
представителей региональных компаний ронируются гостиничные номера. Участникам \
выдается сертификат установленного о разца </p> <p align="center"><em><font \
color="#0000FF" face="Arial, Helvetica, sans-serif"><b> Для получения дополнительной \
информации и по вопросам участия о ращайтесь по телефонам: </b><br>
<b> <font size="4">+7(095) 542~78.36 и 542~78.32.</font></b></font></em></p>
<br><br>
дяяоснату тченз хтрсенэвея птоо тнглзоомс
<br><br>
</body>
</html>
_______________________________________________
Bug-hurd mailing list
Bug-hurd@gnu.org
http://lists.gnu.org/mailman/listinfo/bug-hurd
[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]
Configure |
About |
News |
Add a list |
Sponsored by KoreLogic