[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread] 

List:       evms-devel
Subject:    Re: [Evms-devel] =?windows-1251?b?0/fl4e376SDq8/DxOiDQ5eDr6Ofg9uj/?=
From:       "=?windows-1251?B?0fLw4PLl4+j/IEJDUw==?=" <chung6 () dects ! co ! uk>
Date:       2006-12-16 1:39:45
Message-ID: cf4301c720b3$9c58ea4c$1fcad696 () dects ! co ! uk
[Download RAW message or body]

 
 РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ СБАЛАНСИРО АННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ССП, BSC). 

**************************************************************

Курс предназначен для первых лиц предприятия: генеральных директоров, финансовых и \
коммерческих директоров, директоров по организационному развитию, стратегии, развитию \
бизнеса, а также руководителей соответствующих отделов крупных компаний.   
            Дата проведения: 20 - 21 Декабря, по 6 академических часов в день, с \
перерывом на обед и кофе-брэйк.   Место проведения: г. Москва 
            Стоимость участия: 10 999 рублей, методические и раздаточные материалы, \
обеды, кофе-брэйки включены в стоимость.  \
______________________________________________________________       

ЦЕЛИ КУРСА: 
- Дать участникам семинара системные знания по стратегическому  планированию и \
                стратегическому менеджменту. 
- Рассмотреть эффективные методики разработки системы целей, внешних (продуктовых) и \
                внутренних (конкурентных) стратегий предприятия. 
- Научиться разрабатывать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) \
                (ССП, BSC) и реализовывать стратегию на основе ССП. 
- Рассмотреть финансовые стратегические показатели и подходы к построению BSC, \
                мотивации топ- менеджеров на их основе. 
- Обсудить вопросы внедрения стратегии, построения системы стратегически \
ориентированного менеджмента. Рассмотреть, как построить стратегически \
ориентированный бюджет.  


СОДЕРЖАНИЕ: 
       
-  ведение. Школы стратегического планирования; Схема процесса стратегического \
                менеджмента. 
- Основные этапы процесса стратегического планирования и управления. Стратегический \
анализ, разработка стратегий для портфеля направлений бизнеса, функциональных \
                стратегий. 
- Разработка Стратегического меморандума; Компоненты Стратегического плана \
предприятия как основа для построения BSC: Результаты конкурентного, внешнего, \
                внутреннего анализа; Система целей и задач предприятия. 
- Стратегические проблемы; Матрицы (конкурентная позиция/ стадия жизненного Цикла). \
                Конкурентные стратегии, Функциональные стратегии; Планы действий, \
                Финансовый план. 
- Сложности реализации стратегии. Сбалансированная система показателей (BSC или ССП)- \
средство количественного планирования и контроля реализации конкурентных стратегий \
                компании. 
- Типовой проект разработки Balanced Scorecard , содержание этапов работ. \
Сбалансированная система показателей, как система управления. Стратегическая Карта \
                целей, методики и практика построения. 
- Стратегические финансовые показатели, финансовая перспектива (составляющая) ССП, \
финансовые показатели для Бизнес- единиц. Перспектива стратегической карты: Клиенты, \
                отношения с потребителями. 
- Перспектива: Бизнес- процессы и производственные процессы. Методики построения. 
- Построение системы показателей, отражающих степень достижения целей компании. \
                Определение причинно следственных связей, нормативы показателей. 
- Стратегические карты различного уровня, каскадирование, декомпозиция показателей \
                для бизнес- единиц и подразделений. 
- Эволюция стратегических показателей эффективности деятельности предприятия (ROI, \
                ROE, EBITDA, CFROI, EVA, BSC).  заимосвязь EVA и финансовой \
                перспективы BSC. 
- Управление проектом внедрения BSC. Организационная структура, планирование, \
                процедуры, документы управления на основе BSC. Программное \
                обеспечение для BSC 
- Система мотивации, направленная на достижение BSC. 
- Стратегически ориентированное бюджетирование. Финансовая реализация стратегии. \
Построение "стратегически ориентированного" годового бюджета. 

         
Дополнительная информация по тел: (495) 792-21-22, (495) 742-9198

















фтлв


-------------------------------------------------------------------------
Take Surveys. Earn Cash. Influence the Future of IT
Join SourceForge.net's Techsay panel and you'll get the chance to share your
opinions on IT & business topics through brief surveys - and earn cash
http://www.techsay.com/default.php?page=join.php&p=sourceforge&CID=DEVDEV
_______________________________________________
Evms-devel mailing list
Evms-devel@lists.sourceforge.net
To subscribe/unsubscribe, please visit:
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/evms-devel


[prev in list] [next in list] [prev in thread] [next in thread]